İlgili kişi : Micle Cleanmo
Telefon numarası : +86 1987546789
Naber : +861987546789
Basitçe ifade etmek gerekirse, genel durum bilincinin, işbirliği ruhunun ve hizmet ruhunun kolektif birleşimidir. Takım ruhu, bireysel çıkarlara ve başarılara saygıya dayanır. Temel, işbirliğidir, en yüksek seviyesi ise tüm üyelerin merkezcil kuvveti ve uyumudur; bu, bireysel çıkarların ve genel çıkarların birliğidir ve verimli bir ekip çalışmasını teşvik eder. Takım ruhunun oluşumundan sonra, ekip üyelerinin fedakarlık yapması gerekmez, aksine, kişilikleri ve performans becerileri, üyelerin görev hedeflerini birlikte tamamlamasını ve işbirliğinin açık bir yolunu ve işbirliğinin gerçek iç gücünü sağlar. İyi bir çalışma tutumu ve özveri olmadan, takım ruhu olmaz.
Takım ruhu ile grup ve kolektivizm arasındaki fark nedir? Takım ruhu bireysel inisiyatifi vurgular. Bir takım, çalışanlar ve yönetimden oluşan bir topluluktur. Kolektivizm ortaklığı vurgular. İkisi arasındaki özel farklılıklar şunlardır:
1. Liderlik açısından: grubun net liderleri olmalıdır; Takımlar farklı olabilir, özellikle olgunlaştıkça ve karar verme haklarını paylaştıkça.
2. Hedefler: grubun hedefleri organizasyonla tutarlı olmalıdır, ancak buna ek olarak grup kendi hedeflerini de üretebilir.
3. İşbirliği: grubun işbirliği ılımlı olabilir ve bazen üyeler olumsuz ve düşmanca olabilir; Ancak bir takım çalışması atmosferi vardı.
4. Sorumluluk: grubun lideri büyük sorumluluk almalıdır ve takım liderine ek olarak, her takım üyesi de sorumlu olmalı, hatta birbirleriyle etkileşimde bulunmalı ve ortak sorumluluk almalıdır.
5. Beceriler: grup üyelerinin becerileri farklı veya aynı olabilirken, takım üyelerinin becerileri tamamlayıcıdır. Farklı bilgi, beceri ve deneyime sahip insanlar, bütün bir ekibin etkili bir kombinasyonunu elde etmek için tamamlayıcı roller oluşturmak üzere bir araya getirilir.
6. Sonuçlar: bir grubun performansı, her bireyin performansının toplamıdır, bir takımın sonucu veya performansı ise tümü tarafından ortaklaşa tamamlanan bir üründür.
Hedefler bir ekibin önemli unsurlarıdır ve ekibinizin net hedefler belirlemesine yardımcı olacak beş adım vardır:
Ekip hedefleri üzerinde anlaşılır. Ekip dinamikleri, ekibin neyi başarması gerektiğine ve her ekip üyesinin kişiliğine bağlıdır.
Ekibin temel önceliklere odaklanmasını sağlayın ve dışarıdan içeriye doğru birleşmesini sağlayın.
Ekip, ekibin üzerinde çalıştığı şeyi kısaca belirten bir misyon ifadesi oluşturmak için başlıca katkıların listesini kullanmalıdır.
Ekibin görevleri netleştikten sonra, bir yapılacaklar listesi oluşturun -- ekibin ne yapması gerektiğini ve üyelerinin temel hedeflerine ulaşmak için nasıl etkileşim kurması gerektiğini belirleyin.
Ekibin görevlerini ve yapılacaklar listelerini, etkileşim kurallarını tanımlamak için kullanın.
Mesajınız Girin