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簡単に言えば、それは全体的な状況認識、協力精神、そして奉仕精神の集合的な具現化です。チーム精神は、個人の利益と成果への尊重に基づいています。中核は協調であり、最高の境地は、すべてのメンバーの求心力と凝集力であり、個人の利益と全体の利益の統一であり、効率的なチーム運営を促進します。チーム精神が形成された後、チームメンバーに犠牲を強いる必要はなく、むしろ、彼らの個性とパフォーマンススキルが、メンバーが共にミッション目標を達成し、明確な協力方法と協力の真の内的力を保証します。良い仕事への態度と献身がなければ、チーム精神は生まれません。

• 通常、T/Tとウェスタンユニオンを受け付けています。
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チームスピリットとグループと集団主義の違いは何ですか？チームスピリットは個人の自主性を重視します。チームは従業員と経営陣で構成されるコミュニティです。集団主義は共通性を重視します。両者の具体的な違いは以下の通りです:
1. リーダーシップに関して：グループは明確なリーダーを持つべきです。チームは異なる場合があり、特に成熟し、意思決定権を共有するにつれて変化します。
2. 目標：グループの目標は組織と一致している必要がありますが、それに加えて、グループは独自の目標を生み出すこともできます。
3. 協力：グループの協力は中程度であり、メンバーが消極的で対立することもあります。しかし、チームワークの雰囲気は存在します。
4. 責任：グループのリーダーは大きな責任を負うべきであり、チームのリーダーに加えて、各チームメンバーも責任を負うべきであり、さらには互いに連携し、共同で責任を負うべきです。
5. スキル：グループメンバーのスキルは異なる場合も同じ場合もありますが、チームメンバーのスキルは相互補完的です。異なる知識、スキル、経験を持つ人々が統合され、補完的な役割を形成し、チーム全体の効果的な組み合わせを実現します。
6. 結果：グループのパフォーマンスは各個人のパフォーマンスの合計ですが、チームの結果またはパフォーマンスは、全員が共同で完成させた成果です。

目標はチームにとって重要な要素であり、チームが明確な目標を設定するための5つのステップがあります。
チームの目標は合意されます。チームダイナミクスは、チームが達成する必要があるものと、各チームメンバーの個性によって異なります。
チームが主要な優先事項に集中し、外から内へ統一できるようにします。
チームは、主要な貢献のリストを使用して、チームが取り組んでいることを簡潔に述べるミッションステートメントを作成する必要があります。
チームのタスクが明確になったら、To-Doリストを作成します。チームが何をする必要があり、そのメンバーがコアゴールを達成するためにどのように相互作用する必要があるかを特定します。
チームのタスクとTo-Doリストを使用して、エンゲージメントのルールを定義します。