China Receiver Online Market جولة في المعمل

ببساطة، هو التجسيد الجماعي لوعي الوضع العام، وروح التعاون، وروح الخدمة. تعتمد روح الفريق على احترام المصالح والإنجازات الفردية. جوهرها هو التعاون، وأسمى درجاتها هي قوة جذب جميع الأعضاء، والتماسك، وهو وحدة المصالح الفردية والمصالح العامة وتعزيز التشغيل الفعال للفريق. بعد تكوين روح الفريق، لا يتطلب الأمر من أعضاء الفريق التضحية، بل على العكس من ذلك، فإن شخصيتهم ومهاراتهم في الأداء تضمن للأعضاء العمل معًا لإنجاز أهداف المهمة، وطريقة واضحة للتعاون ستكون والتعاون هو القوة الداخلية الحقيقية. بدون موقف عمل جيد وتفانٍ، لن تكون هناك روح فريق.

• عادة ما نقبل التحويل البنكي (T/T) والاتحاد الغربي.
• عادة ما نقبل التحويل البنكي (T/T) والاتحاد الغربي.

ما الفرق بين روح الفريق والجماعة والجماعية؟ تشدد روح الفريق على المبادرة الفردية. الفريق هو مجتمع يتكون من الموظفين والإدارة. تشدد الجماعية على القواسم المشتركة. الاختلافات المحددة بين الاثنين هي كما يلي:
1. من حيث القيادة: يجب أن يكون للجماعة قادة واضحون؛ قد تختلف الفرق، خاصة مع نضوجها وتقاسم حقوق اتخاذ القرار.
2. الأهداف: يجب أن تكون أهداف الجماعة متوافقة مع المنظمة، ولكن بالإضافة إلى ذلك، يمكن للجماعة أيضًا وضع أهدافها الخاصة.
3. التعاون: قد يكون تعاون الجماعة معتدلاً، وأحيانًا يكون الأعضاء سلبيين ومتنافسين؛ ولكن كان هناك جو من العمل الجماعي.
4. المسؤولية: يجب أن يتحمل قائد الجماعة مسؤولية كبيرة، وبالإضافة إلى قائد الفريق، يجب أن يكون كل عضو في الفريق مسؤولاً أيضًا، أو حتى يتفاعل مع بعضهم البعض ويكون مسؤولاً بشكل مشترك.
5. المهارات: قد تكون مهارات أعضاء الجماعة مختلفة أو متشابهة، بينما تكون مهارات أعضاء الفريق متكاملة. يتم دمج الأشخاص ذوي المعرفة والمهارات والخبرة المختلفة معًا لتشكيل أدوار تكميلية، وذلك لتحقيق مزيج فعال للفريق بأكمله.
6. النتائج: أداء الجماعة هو مجموع أداء كل فرد، في حين أن نتيجة أو أداء الفريق هو نتاج يكتمل بشكل مشترك من قبل الجميع.

الأهداف عناصر مهمة للفريق، وهناك خمس خطوات لمساعدة فريقك على تحديد أهداف واضحة:
يتم الاتفاق على أهداف الفريق. تعتمد ديناميكيات الفريق على ما يحتاج الفريق إلى تحقيقه وشخصية كل عضو في الفريق
السماح للفريق بالتركيز على الأولويات الأساسية والتوحد من الخارج إلى الداخل.
يجب على الفريق استخدام قائمة المساهمات الرئيسية لإنشاء بيان مهمة يذكر بإيجاز ما يعمل عليه الفريق.
بمجرد أن تتضح مهام الفريق، قم بإعداد قائمة مهام -- تحديد ما يجب على الفريق فعله وكيف يحتاج أعضاؤه إلى التفاعل لتحقيق أهدافهم الأساسية.
استخدم مهام الفريق وقوائم المهام لتحديد قواعد الاشتباك.