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En termes simples, c'est l'incarnation collective de la conscience globale de la situation, de l'esprit de coopération et de l'esprit de service. L'esprit d'équipe est basé sur le respect des intérêts et des réalisations individuels. Le cœur est la collaboration, le plus haut niveau est la force centripète de tous les membres, la cohésion, qui est l'unité des intérêts individuels et des intérêts globaux et favorise le fonctionnement efficace de l'équipe. Après la formation de l'esprit d'équipe, il n'est pas nécessaire que les membres de l'équipe se sacrifient, au contraire, leur personnalité et leurs compétences de performance garantissent aux membres de mener à bien ensemble les objectifs de la mission, et une manière claire de collaboration permettra et la collaboration de la véritable puissance intérieure. Sans une bonne attitude de travail et un dévouement, il n'y aura pas d'esprit d'équipe.

• Normalement, nous acceptons T/T et Western Union.
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Quelle est la différence entre l'esprit d'équipe et le groupe et le collectivisme ? L'esprit d'équipe met l'accent sur l'initiative individuelle. Une équipe est une communauté composée d'employés et de la direction. Le collectivisme met l'accent sur la communauté. Les différences spécifiques entre les deux sont les suivantes :
1. En termes de leadership : le groupe doit avoir des leaders clairs ; les équipes peuvent être différentes, surtout à mesure qu'elles mûrissent et partagent les droits de décision.
2. Objectifs : les objectifs du groupe doivent être cohérents avec l'organisation, mais en plus de cela, le groupe peut également produire ses propres objectifs.
3. Coopération : la coopération du groupe peut être modérée, et parfois les membres sont négatifs et antagonistes ; mais il y avait une atmosphère de travail d'équipe.
4. Responsabilité : le leader du groupe doit assumer une grande responsabilité, et en plus du leader de l'équipe, chaque membre de l'équipe doit également être responsable, voire interagir les uns avec les autres et être conjointement responsables.
5. Compétences : les compétences des membres du groupe peuvent être différentes ou les mêmes, tandis que les compétences des membres de l'équipe sont complémentaires. Des personnes ayant des connaissances, des compétences et une expérience différentes sont intégrées pour former des rôles complémentaires, afin de parvenir à une combinaison efficace de toute l'équipe.
6. Résultats : la performance d'un groupe est la somme de la performance de chaque individu, tandis que le résultat ou la performance d'une équipe est un produit réalisé conjointement par tous.

Les objectifs sont des éléments importants d'une équipe, et il existe cinq étapes pour aider votre équipe à fixer des objectifs clairs :
Les objectifs de l'équipe sont convenus. La dynamique d'équipe dépend de ce que l'équipe doit accomplir et de la personnalité de chaque membre de l'équipe.
Permettre à l'équipe de se concentrer sur les priorités essentielles et de s'unifier de l'extérieur vers l'intérieur.
L'équipe doit utiliser la liste des principales contributions pour créer une déclaration de mission qui indique brièvement sur quoi l'équipe travaille.
Une fois les tâches de l'équipe claires, établissez une liste de tâches -- en identifiant ce que l'équipe doit faire et comment ses membres doivent interagir pour atteindre leurs objectifs principaux.
Utiliser les tâches de l'équipe et les listes de tâches pour définir les règles d'engagement.