China Receiver Online Market Γύρος εργοστασίων

Απλά ειπωμένο, είναι η συλλογική ενσάρκωση της συνολικής συνείδησης της κατάστασης, του πνεύματος συνεργασίας και του πνεύματος εξυπηρέτησης. Το ομαδικό πνεύμα βασίζεται στον σεβασμό των ατομικών συμφερόντων και επιτευγμάτων. Ο πυρήνας είναι η συνεργασία, το υψηλότερο επίπεδο είναι όλα τα μέλη της κεντρομόλου δύναμης, της συνοχής, που είναι η ενότητα των ατομικών συμφερόντων και των συνολικών συμφερόντων και προωθεί την αποτελεσματική λειτουργία της ομάδας. Μετά τον σχηματισμό του ομαδικού πνεύματος, δεν απαιτείται από τα μέλη της ομάδας να θυσιαστούν, αντιθέτως, η προσωπικότητά τους και οι δεξιότητες απόδοσής τους διασφαλίζουν ότι τα μέλη μαζί θα ολοκληρώσουν τους στόχους της αποστολής, και ο σαφής τρόπος συνεργασίας θα είναι και η συνεργασία της πραγματικής εσωτερικής δύναμης. Χωρίς καλή εργασιακή στάση και αφοσίωση, δεν θα υπάρξει ομαδικό πνεύμα.

• Κανονικά δεχόμαστε T/T και Western Union.
• Κανονικά δεχόμαστε T/T και Western Union.

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ ομαδικού πνεύματος και ομάδας και συλλογικότητας; Το ομαδικό πνεύμα δίνει έμφαση στην ατομική πρωτοβουλία. Μια ομάδα είναι μια κοινότητα που αποτελείται από υπαλλήλους και τη διοίκηση. Η συλλογικότητα δίνει έμφαση στην κοινότητα. Οι συγκεκριμένες διαφορές μεταξύ των δύο είναι οι εξής:
1. Όσον αφορά την ηγεσία: η ομάδα θα πρέπει να έχει σαφείς ηγέτες. Οι ομάδες μπορεί να είναι διαφορετικές, ειδικά καθώς ωριμάζουν και μοιράζονται τα δικαιώματα λήψης αποφάσεων.
2. Στόχοι: οι στόχοι της ομάδας πρέπει να είναι σύμφωνοι με τον οργανισμό, αλλά επιπλέον αυτού, η ομάδα μπορεί επίσης να παράγει τους δικούς της στόχους.
3. Συνεργασία: η συνεργασία της ομάδας μπορεί να είναι μέτρια, και μερικές φορές τα μέλη είναι αρνητικά και ανταγωνιστικά. Αλλά υπήρχε μια ατμόσφαιρα ομαδικότητας.
4. Ευθύνη: ο ηγέτης της ομάδας θα πρέπει να αναλάβει μεγάλη ευθύνη, και εκτός από τον ηγέτη της ομάδας, κάθε μέλος της ομάδας θα πρέπει επίσης να είναι υπεύθυνο, ή ακόμα και να αλληλεπιδράσουν μεταξύ τους και να είναι από κοινού υπεύθυνοι.
5. Δεξιότητες: οι δεξιότητες των μελών της ομάδας μπορεί να είναι διαφορετικές ή ίδιες, ενώ οι δεξιότητες των μελών της ομάδας είναι συμπληρωματικές. Άτομα με διαφορετικές γνώσεις, δεξιότητες και εμπειρία ενσωματώνονται μαζί για να σχηματίσουν συμπληρωματικούς ρόλους, έτσι ώστε να επιτευχθεί ένας αποτελεσματικός συνδυασμός ολόκληρης της ομάδας.
6. Αποτελέσματα: η απόδοση μιας ομάδας είναι το άθροισμα της απόδοσης κάθε ατόμου, ενώ το αποτέλεσμα ή η απόδοση μιας ομάδας είναι ένα προϊόν που ολοκληρώνεται από κοινού από όλους.

Οι στόχοι είναι σημαντικά στοιχεία μιας ομάδας και υπάρχουν πέντε βήματα για να βοηθήσετε την ομάδα σας να θέσει σαφείς στόχους:
Οι ομαδικοί στόχοι συμφωνούνται. Η δυναμική της ομάδας εξαρτάται από το τι πρέπει να επιτύχει η ομάδα και την προσωπικότητα κάθε μέλους της ομάδας
Επιτρέψτε στην ομάδα να επικεντρωθεί στις βασικές προτεραιότητες και να ενοποιηθεί από έξω προς τα μέσα.
Η ομάδα θα πρέπει να χρησιμοποιήσει τη λίστα των σημαντικών συνεισφορών για να δημιουργήσει μια δήλωση αποστολής που να δηλώνει εν συντομία σε τι εργάζεται η ομάδα.
Μόλις γίνουν σαφή τα καθήκοντα της ομάδας, δημιουργήστε μια λίστα υποχρεώσεων -- προσδιορίζοντας τι πρέπει να κάνει η ομάδα και πώς τα μέλη της πρέπει να αλληλεπιδρούν για να επιτύχουν τους βασικούς τους στόχους.
Χρησιμοποιήστε τα καθήκοντα της ομάδας και τις λίστες υποχρεώσεων για να ορίσετε κανόνες δέσμευσης.