China Receiver Online Market ทัวร์โรงงาน

พูดง่ายๆ ก็คือ การรวมตัวกันของจิตสำนึกโดยรวมของสถานการณ์ จิตวิญญาณแห่งความร่วมมือ และจิตวิญญาณแห่งการบริการ จิตวิญญาณของทีมมีพื้นฐานมาจากการเคารพผลประโยชน์และความสำเร็จของแต่ละบุคคล แก่นแท้คือการทำงานร่วมกัน ขอบเขตสูงสุดคือสมาชิกทุกคนมีแรงดึงดูดเข้าสู่ศูนย์กลาง มีความสามัคคี ซึ่งเป็นการรวมกันของผลประโยชน์ส่วนบุคคลและผลประโยชน์โดยรวม และส่งเสริมการทำงานที่มีประสิทธิภาพของทีม หลังจากที่จิตวิญญาณของทีมก่อตัวขึ้น ไม่จำเป็นต้องให้สมาชิกในทีมเสียสละ ในทางตรงกันข้าม บุคลิกภาพและทักษะการแสดงออกของพวกเขาจะช่วยให้สมาชิกทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของภารกิจ และวิธีการทำงานร่วมกันที่ชัดเจนจะช่วยเสริมสร้างพลังภายในที่แท้จริงของการทำงานร่วมกัน หากไม่มีทัศนคติในการทำงานที่ดีและการอุทิศตน ก็จะไม่มีจิตวิญญาณของทีม

• โดยปกติเราจะรับ T/T และ Western Union
• โดยปกติเราจะรับ T/T และ Western Union

อะไรคือความแตกต่างระหว่างจิตวิญญาณของทีม กลุ่ม และลัทธิรวมหมู่? จิตวิญญาณของทีมเน้นที่ความคิดริเริ่มของแต่ละบุคคล ทีมคือชุมชนที่ประกอบด้วยพนักงานและการจัดการ ลัทธิรวมหมู่เน้นที่ความเป็นส่วนรวม ความแตกต่างเฉพาะระหว่างทั้งสองมีดังนี้:
1. ในแง่ของการเป็นผู้นำ: กลุ่มควรมีผู้นำที่ชัดเจน ทีมอาจแตกต่างกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเติบโตขึ้นและแบ่งปันสิทธิ์ในการตัดสินใจ
2. เป้าหมาย: เป้าหมายของกลุ่มต้องสอดคล้องกับองค์กร แต่นอกเหนือจากนี้ กลุ่มยังสามารถสร้างเป้าหมายของตนเองได้
3. ความร่วมมือ: ความร่วมมือของกลุ่มอาจอยู่ในระดับปานกลาง และบางครั้งสมาชิกก็เป็นปฏิปักษ์และต่อต้านกัน แต่มีบรรยากาศของการทำงานเป็นทีม
4. ความรับผิดชอบ: ผู้นำกลุ่มควรมีความรับผิดชอบอย่างมาก และนอกเหนือจากผู้นำทีมแล้ว สมาชิกแต่ละคนในทีมควรมีความรับผิดชอบด้วย หรือแม้แต่โต้ตอบซึ่งกันและกันและมีความรับผิดชอบร่วมกัน
5. ทักษะ: ทักษะของสมาชิกในกลุ่มอาจแตกต่างกันหรือเหมือนกัน ในขณะที่ทักษะของสมาชิกในทีมนั้นเสริมซึ่งกันและกัน ผู้ที่มีความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ที่แตกต่างกันจะถูกรวมเข้าด้วยกันเพื่อสร้างบทบาทที่เสริมกัน เพื่อให้เกิดการผสมผสานที่มีประสิทธิภาพของทั้งทีม
6. ผลลัพธ์: ประสิทธิภาพของกลุ่มคือผลรวมของประสิทธิภาพของแต่ละบุคคล ในขณะที่ผลลัพธ์หรือประสิทธิภาพของทีมคือผลิตภัณฑ์ที่ทำร่วมกันโดยทุกคน

เป้าหมายเป็นองค์ประกอบสำคัญของทีม และมีห้าขั้นตอนที่จะช่วยให้ทีมของคุณตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน:
เป้าหมายของทีมได้รับการตกลงร่วมกัน พลวัตของทีมขึ้นอยู่กับสิ่งที่ทีมต้องการบรรลุและบุคลิกของสมาชิกแต่ละคนในทีม
ให้ทีมมุ่งเน้นไปที่ลำดับความสำคัญหลักและรวมกันจากภายนอกสู่ภายใน
ทีมควรใช้รายการผลงานหลักเพื่อสร้างคำแถลงพันธกิจที่ระบุสั้นๆ ว่าทีมกำลังดำเนินการอะไรอยู่
เมื่อภารกิจของทีมชัดเจนแล้ว ให้สร้างรายการสิ่งที่ต้องทำ -- ระบุสิ่งที่ทีมต้องทำและสมาชิกต้องโต้ตอบกันอย่างไรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลัก
ใช้ภารกิจของทีมและรายการสิ่งที่ต้องทำเพื่อกำหนดกฎการมีส่วนร่วม