China Receiver Online Market Наша фабрика

Проще говоря, это коллективное воплощение общего сознания ситуации, духа сотрудничества и духа служения. Командный дух основан на уважении к личным интересам и достижениям. Суть - сотрудничество, высшая степень - центростремительная сила и сплоченность всех членов, что представляет собой единство личных и общих интересов и способствует эффективной работе команды. После формирования командного духа не требуется, чтобы члены команды жертвовали собой, наоборот, их личность и профессиональные навыки обеспечивают совместное выполнение членами команды поставленных задач, а четкий способ сотрудничества порождает волю и реальную внутреннюю силу сотрудничества. Без хорошего рабочего настроя и самоотдачи не будет командного духа.

• Обычно мы принимаем T/T и Western Union.
• Обычно мы принимаем T/T и Western Union.

В чем разница между командным духом, группой и коллективизмом? Командный дух подчеркивает индивидуальную инициативу. Команда - это сообщество, состоящее из сотрудников и руководства. Коллективизм подчеркивает общность. Конкретные различия между ними следующие:
1. С точки зрения лидерства: группа должна иметь четких лидеров; Команды могут быть разными, особенно по мере взросления и разделения прав принятия решений.
2. Цели: цели группы должны соответствовать организации, но в дополнение к этому группа также может ставить собственные цели.
3. Сотрудничество: сотрудничество группы может быть умеренным, а иногда члены настроены негативно и антагонистично; Но в команде царит атмосфера командной работы.
4. Ответственность: лидер группы должен нести большую ответственность, и в дополнение к лидеру команды каждый член команды также должен быть ответственным или даже взаимодействовать друг с другом и нести совместную ответственность.
5. Навыки: навыки членов группы могут быть разными или одинаковыми, в то время как навыки членов команды взаимодополняют друг друга. Люди с разными знаниями, навыками и опытом объединяются для формирования взаимодополняющих ролей, чтобы достичь эффективного сочетания всей команды.
6. Результаты: производительность группы - это сумма производительности каждого отдельного человека, в то время как результат или производительность команды - это продукт, совместно выполненный всеми.

Цели являются важными элементами команды, и существует пять шагов, чтобы помочь вашей команде установить четкие цели:
Цели команды согласовываются. Динамика команды зависит от того, чего команде нужно достичь, и от личности каждого члена команды.
Позвольте команде сосредоточиться на основных приоритетах и объединиться извне внутрь.
Команда должна использовать список основных вкладов для создания заявления о миссии, которое кратко излагает, над чем работает команда.
Как только задачи команды станут ясными, составьте список дел — определяя, что команда должна сделать и как ее участники должны взаимодействовать для достижения своих основных целей.
Используйте задачи команды и списки дел для определения правил взаимодействия.