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간단히 말해, 전반적인 상황 인식, 협력 정신, 봉사 정신의 집합체입니다. 팀 정신은 개인의 이익과 성과에 대한 존중을 바탕으로 합니다. 핵심은 협력이며, 최고의 경지는 모든 구성원의 구심력과 응집력으로, 이는 개인의 이익과 전체 이익의 통일이며 효율적인 팀 운영을 촉진합니다. 팀 정신이 형성된 후에는 팀 구성원이 희생할 필요가 없으며, 오히려 그들의 개성과 수행 능력을 통해 구성원이 함께 임무 목표를 완수하도록 보장하며, 명확한 협력 방식은 협력의 진정한 내면의 힘을 발휘합니다. 좋은 직업 태도와 헌신 없이는 팀 정신도 없습니다.

• 일반적으로 T/T 및 Western Union을 받습니다.
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팀 정신과 그룹 및 집단주의의 차이점은 무엇일까요? 팀 정신은 개인의 주도성을 강조합니다. 팀은 직원과 경영진으로 구성된 공동체입니다. 집단주의는 공통성을 강조합니다. 둘의 구체적인 차이점은 다음과 같습니다:
1. 리더십 측면: 그룹은 명확한 리더가 있어야 합니다. 팀은 성숙해지고 의사 결정 권한을 공유함에 따라 다를 수 있습니다.
2. 목표: 그룹의 목표는 조직과 일치해야 하지만, 이 외에도 그룹 자체의 목표를 설정할 수 있습니다.
3. 협력: 그룹의 협력은 보통 수준일 수 있으며, 때로는 구성원들이 부정적이거나 적대적일 수도 있습니다. 하지만 팀워크 분위기가 존재합니다.
4. 책임: 그룹의 리더는 큰 책임을 져야 하며, 팀의 리더 외에도 각 팀원도 책임을 져야 하거나, 심지어 서로 상호 작용하고 공동 책임을 져야 합니다.
5. 기술: 그룹 구성원의 기술은 다를 수도 있고 같을 수도 있지만, 팀원의 기술은 상호 보완적입니다. 서로 다른 지식, 기술 및 경험을 가진 사람들이 함께 통합되어 상호 보완적인 역할을 형성하여 전체 팀의 효과적인 조합을 달성합니다.
6. 결과: 그룹의 성과는 각 개인의 성과의 합계인 반면, 팀의 결과 또는 성과는 모든 구성원이 공동으로 완성한 결과물입니다.

목표는 팀의 중요한 요소이며, 팀이 명확한 목표를 설정하는 데 도움이 되는 다섯 단계가 있습니다:
팀 목표는 합의됩니다. 팀 역학은 팀이 달성해야 할 사항과 각 팀원의 성격에 따라 달라집니다.
팀이 핵심 우선 순위에 집중하고 외부에서 내부로 통합될 수 있도록 합니다.
팀은 주요 기여 목록을 사용하여 팀이 무엇을 하고 있는지 간략하게 설명하는 미션 선언문을 작성해야 합니다.
팀의 작업이 명확해지면, 팀이 무엇을 해야 하고 핵심 목표를 달성하기 위해 팀원들이 어떻게 상호 작용해야 하는지 식별하는 할 일 목록을 만듭니다.
팀의 작업과 할 일 목록을 사용하여 참여 규칙을 정의합니다.