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In poche parole, è l'incarnazione collettiva della consapevolezza della situazione generale, dello spirito di cooperazione e dello spirito di servizio. Lo spirito di squadra si basa sul rispetto degli interessi e dei risultati individuali. Il fulcro è la collaborazione, il livello più alto è la forza centripeta e la coesione di tutti i membri, che è l'unità degli interessi individuali e degli interessi generali e promuove il funzionamento efficiente del team. Dopo la formazione dello spirito di squadra, non è necessario che i membri del team si sacrifichino, al contrario, la loro personalità e le loro capacità di performance assicurano che i membri insieme completino gli obiettivi della missione, e un modo chiaro di collaborazione sarà e la collaborazione della vera forza interiore. Senza un buon atteggiamento di lavoro e dedizione, non ci sarà spirito di squadra.

• Normalmente accettiamo T/T e Western Union.
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Qual è la differenza tra spirito di squadra e gruppo e collettivismo? Lo spirito di squadra enfatizza l'iniziativa individuale. Un team è una comunità composta da dipendenti e management. Il collettivismo enfatizza la comunanza. Le differenze specifiche tra i due sono le seguenti:
1. In termini di leadership: il gruppo dovrebbe avere leader chiari; I team possono essere diversi, soprattutto man mano che maturano e condividono i diritti decisionali.
2. Obiettivi: gli obiettivi del gruppo devono essere coerenti con l'organizzazione, ma oltre a questo, il gruppo può anche produrre i propri obiettivi.
3. Cooperazione: la cooperazione del gruppo può essere moderata, e talvolta i membri sono negativi e antagonistici; Ma c'era un'atmosfera di lavoro di squadra.
4. Responsabilità: il leader del gruppo dovrebbe assumersi una grande responsabilità, e oltre al leader del team, ogni membro del team dovrebbe anche essere responsabile, o addirittura interagire tra loro ed essere congiuntamente responsabili.
5. Competenze: le competenze dei membri del gruppo possono essere diverse o uguali, mentre le competenze dei membri del team sono complementari. Persone con diverse conoscenze, competenze ed esperienze vengono integrate insieme per formare ruoli complementari, in modo da ottenere un'efficace combinazione dell'intero team.
6. Risultati: la performance di un gruppo è la somma della performance di ogni individuo, mentre il risultato o la performance di un team è un prodotto completato congiuntamente da tutti.

Gli obiettivi sono elementi importanti di un team, e ci sono cinque passaggi per aiutare il tuo team a definire obiettivi chiari:
Gli obiettivi del team sono concordati. Le dinamiche del team dipendono da ciò che il team deve raggiungere e dalla personalità di ogni membro del team
Permetti al team di concentrarsi sulle priorità fondamentali e di unificarsi dall'esterno verso l'interno.
Il team dovrebbe utilizzare l'elenco dei contributi principali per creare una dichiarazione di intenti che dichiari brevemente su cosa sta lavorando il team.
Una volta che i compiti del team sono chiari, crea una lista di cose da fare - identificando cosa il team deve fare e come i suoi membri devono interagire per raggiungere i propri obiettivi fondamentali.
Utilizza i compiti del team e le liste di cose da fare per definire le regole di ingaggio.