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Einfach ausgedrückt ist es die kollektive Verkörperung des allgemeinen Situationsbewusstseins, des Kooperationsgeistes und des Dienstleistungsgeistes. Teamgeist basiert auf der Achtung der individuellen Interessen und Leistungen. Kern ist die Zusammenarbeit, die höchste Ebene sind alle Mitglieder der Zentripetalkraft, des Zusammenhalts, was die Einheit der individuellen Interessen und Gesamtinteressen darstellt und das effiziente Funktionieren des Teams fördert. Nach der Bildung des Teamgeistes ist es nicht erforderlich, dass Teammitglieder Opfer bringen, im Gegenteil, ihre Persönlichkeit und Leistungsfähigkeiten gewährleisten, dass die Mitglieder gemeinsam die Missionsziele erreichen, und eine klare Art der Zusammenarbeit wird und die Zusammenarbeit der wahren inneren Kraft. Ohne eine gute Arbeitseinstellung und Engagement gibt es keinen Teamgeist.

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Was ist der Unterschied zwischen Teamgeist und Gruppe sowie Kollektivismus? Teamgeist betont Eigeninitiative. Ein Team ist eine Gemeinschaft aus Mitarbeitern und Management. Kollektivismus betont Gemeinsamkeit. Die spezifischen Unterschiede zwischen den beiden sind wie folgt:
1. In Bezug auf die Führung: Die Gruppe sollte klare Führungskräfte haben; Teams können unterschiedlich sein, insbesondere wenn sie reifen und Entscheidungsbefugnisse teilen.
2. Ziele: Die Ziele der Gruppe müssen mit der Organisation übereinstimmen, aber darüber hinaus kann die Gruppe auch ihre eigenen Ziele entwickeln.
3. Zusammenarbeit: Die Zusammenarbeit der Gruppe kann moderat sein, und manchmal sind die Mitglieder negativ und antagonistisch; Aber es gab eine Atmosphäre der Teamarbeit.
4. Verantwortung: Die Führungskraft der Gruppe sollte große Verantwortung übernehmen, und zusätzlich zur Führungskraft des Teams sollte jedes Teammitglied auch verantwortlich sein oder sogar miteinander interagieren und gemeinsam verantwortlich sein.
5. Fähigkeiten: Die Fähigkeiten der Gruppenmitglieder können unterschiedlich oder gleich sein, während die Fähigkeiten der Teammitglieder komplementär sind. Menschen mit unterschiedlichem Wissen, Fähigkeiten und Erfahrungen werden integriert, um komplementäre Rollen zu bilden, um eine effektive Kombination des gesamten Teams zu erreichen.
6. Ergebnisse: Die Leistung einer Gruppe ist die Summe der Leistung jedes Einzelnen, während das Ergebnis oder die Leistung eines Teams ein Produkt ist, das gemeinsam von allen abgeschlossen wurde.

Ziele sind wichtige Elemente eines Teams, und es gibt fünf Schritte, um Ihrem Team zu helfen, klare Ziele zu setzen:
Teamziele werden vereinbart. Die Teamdynamik hängt davon ab, was das Team erreichen muss und von der Persönlichkeit jedes Teammitglieds.
Ermöglichen Sie dem Team, sich auf Kernprioritäten zu konzentrieren und sich von außen nach innen zu vereinen.
Das Team sollte die Liste der wichtigsten Beiträge verwenden, um ein Leitbild zu erstellen, das kurz zusammenfasst, woran das Team arbeitet.
Sobald die Aufgaben des Teams klar sind, erstellen Sie eine To-Do-Liste – identifizieren Sie, was das Team tun muss und wie seine Mitglieder interagieren müssen, um ihre Kernziele zu erreichen.
Verwenden Sie die Aufgaben und To-Do-Listen des Teams, um Regeln für das Engagement zu definieren.